中国市场对合版印刷已不陌生，2014年1月22日，笔者在百度上输入“合版印刷”，未剔除重复或近似不相关项，收录了16.1万篇。但“合版印刷”的成功者，让人记得住名字的，廖廖无几，成功者如健豪、白纱、e-print，然而它们均非来自拥有13亿人口市场的中国大陆，而是来源于“弹丸之地”中国台湾、香港。这意味着合版印刷在中国大陆市场的“消化”仍然需要更有适应性的盈利模式设计。
合版印刷原理简单，又称为拼版印刷，就是将不同活件，相同纸张、相同克重、相同色数、相同印量（或倍数）的印件组合成一个大版，充分利用胶印机有效印刷面积，形成批量和规模印刷的优势，共同分摊印刷成本，达到节约制版及印刷费用的目的。
合版印刷实现起来却相对“复杂”。合版印刷要把IT技术融入传统印刷，将网络印刷通过合版印刷的方式运作，由于相同纸张、克重、色数、印量（或倍数）的印件组成了一个大版（合版印刷），摊薄了印刷成本，使得合版印刷在定价上较传统印刷有较大的竞争力。
合版印刷也因而实现了定价模式上的颠覆性的变化。传统印刷财务定价：价格≥成本+费用，要赚钱价格不能低于成本费用！而现代合版印刷定价：价格≤成本+费用，要赚钱价格可以低于成本费用。通过一个案例便看得出来。假设印刷品成本：纸张成本50元+人工费用50元=100元小幅面52印刷机对外印刷价格必须定在120元才能赚20元。大幅面92印刷机对外印刷价格可能定在70元还能赚20元，其原因便在于上述“相同……合成大版”的原理，使得纸张成本和人工费用大幅度降低。
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